A autoridade de quem viveu, na pele, os três lados do Jogo Corporativo: Empresário, Empregado e Franqueado.
Renato Tomé é um inconformado por natureza. Com mais de três décadas de atuação nos setores de indústria, comércio e serviços, ele construiu uma carreira que desafia rótulos tradicionais. Não é um teórico de palco; é um executivo que viveu o campo de batalha.
Sua trajetória é marcada pela rara experiência de ter vestido os três crachás mais importantes do mercado: o de Empregado (Executivo), o de Empresário (Dono de Marca) e o de Franqueado (Investidor). Essa visão 360º permite que Renato Tomé entregue mentorias e palestras com uma profundidade que poucos profissionais possuem.
Como executivo sênior de multinacional, Renato liderou equipes com centenas de colaboradores e gerenciou orçamentos milionários.
Sua experiência inclui a liderança de projetos complexos, como a gestão do Projeto de um Aeroporto Internacional, onde a margem para erro era zero.
Foi nesse ambiente de alta pressão que ele forjou os pilares de Consistência e Diplomacia que hoje ensina.
A jornada de Renato Tomé também é feita de riscos. Foi Franqueador pioneiro no setor de moda jovem nos anos 90, desbravando o mercado quando o franchising ainda engatinhava no Brasil. Mais tarde, sentiu na pele as dores de estar “do outro lado do balcão” ao se tornar Franqueado de uma das marcas de chocolate mais famosas do país. Ele sabe o que é pagar royalties, gerir fluxo de caixa apertado e motivar equipes de vendas no varejo.
Hoje, Renato Tomé traduz essa vivência única em método. Como autor do livro “Por Onde Ir? Empresário, Empregado ou Franqueado?”, ele ajuda profissionais a saírem da indecisão.
Sua metodologia proprietária, a Tríade da Performance Profissional, é a base de suas palestras e mentorias, ajudando empresas a alinharem Ousadia, Consistência e Diplomacia para atingir resultados reais.
Começou cedo, ainda adolescente. Fundou empresas de fabricação têxtil, turismo e tecnologia. Aprendeu na prática que o fracasso não é uma reunião ruim — é o boleto não pago no fim do mês.
Liderou operações em multinacionais, gerenciando centenas de pessoas. Implantou certificações de qualidade, bateu recordes globais de produtividade e aprendeu a navegar na política corporativa.
Viveu a experiência de ser "dono do risco e funcionário do manual". Uma imersão de quase 5 anos que completou sua visão 360º do mercado, base para seu livro "Por onde ir?".
Gerente do Programa NAICD. Coordenou equipes Brasil/Alemanha em projeto complexo de infraestrutura e PPP.
Liderou grandes plantas industriais de referência global em eficiência, qualidade e lucratividade (Prêmio Q1 Ford).
Diretor de Negócios em empresa pioneira no uso de Drones e Robos, voltados a grande indústria, com uso de laser LiDAR para engenharia de precisão.
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