Chega de palestras somente motivacionais e vazias.
Ferramentas de Gestão, Choque de Realidade e Estratégia para Empresários, Líderes e Franqueados.
UMA PALESTRA BASEADA EM FATOS REAIS
Ousadia, Consistência e Diplomacia:
Como alinhar o perfil certo para o momento certo.
Foco em ousadia (abrir portas), consistência (processo comercial), diplomacia (relacionamento).
Foco em consistência e segurança, tomada de decisão, gestão de time.
Histórias de acidente, EPI, comportamento seguro, medo como bússola, impacto humano.
Visionários que iniciam mil projetos e não terminam nenhum (Excesso de perfil de Ousadia e Liderança - Empresário).
Profissionais competentes, mas que têm medo de inovar ou decidir (Excesso de perfil de Consistência e Operação - Empregado).
O fenômeno do "colaborador motivado que dá prejuízo", que corre muito, mas para o lado errado (Excesso de perfil de Diplomacia e Representação - Franqueado.
Como transformar funcionários com "mentalidade de CLT" em donos do negócio, aumentando a produtividade e o engajamento sem depender apenas de salário.
Ferramentas práticas (Curva ABC, PDCA) para sair do operacional, apagar menos incêndios e focar no crescimento estratégico da empresa.
Como navegar a relação Franqueador x Franqueado, maximizar o lucro da unidade e seguir padrões sem perder a inovação local.
Comece experimentando nossa metodologia da Tríade de Performance Profissional.
Faça a análise do seu perfil agora mesmo.
É uma metodologia exclusiva desenvolvida por Renato Tomé, baseada em seus 35 anos de experiência como Executivo, Empresário e Franqueado. A palestra foge do óbvio e apresenta os três pilares fundamentais para o sucesso sustentável: Ousadia (para inovar e correr riscos calculados), Consistência (para entregar resultados recorrentes) e Diplomacia (para navegar no ambiente corporativo e liderar pessoas). Não é apenas teoria; é a “verdade nua e crua” do mercado.
A palestra é altamente adaptável e desenhada para profissionais que precisam elevar sua régua de entrega. Ela funciona perfeitamente para Líderes e Gestores que precisam destravar equipes estagnadas, Times de Vendas que necessitam de mais agressividade comercial com método, e Franqueados que buscam profissionalizar sua operação. Renato Tomé adapta a linguagem para conectar tanto com C-Level quanto com a média gerência.
É o equilíbrio perfeito entre ambas. Diferente de palestras puramente motivacionais que geram euforia passageira, Renato Tomé utiliza o “Storytelling Técnico”. Ele usa histórias reais de sua carreira (os erros e acertos nos 3 crachás) para ilustrar ferramentas práticas de gestão. O objetivo é que a equipe saia do evento não apenas inspirada, mas com um plano de ação claro para aplicar na segunda-feira de manhã.